1. Waktu Pelaksanaan Proyek

Pada hampir seluruh proyek konstruksi, seringkali ditarget dengan masa pelaksanaan yang sangat singkat. Bahkan sering dikatakan “mustahil” untuk dapat diselesaikan. Pada proyek pemerintah dimana masa mulai proyek yang umum adalah setelah bulan Juni. Hal ini disebabkan masalah birokrasi. Sering dijumpai proyek konstruksi yang harus mengimport alat atau material dari luar negri (Lift, AC, Pompa, Panel, dll) ditarget pelaksanaannya hanya selama 4 bulan dimana waktu yang dibutuhkan untuk pengadaan material yang diimport sendiri membutuhkan waktu yang sama, sehingga seringkali kontraktor tidak memiliki waktu yang cukup untuk melakukan proses procurement yang memadai. (budisuanda, 2011)

Strategi percepatan proyek identik dengan risk respons dalam risk management. Hanya saja pada risiko yang telah terjadi. Strategi diterapkan berdasarkan prioritas jika faktor yang menyebabkan keterlambatan proyek jumlahnya cukup banyak. Dengan melihat karakteristik khusus proyek konstruksi dan faktor yang menyebabkan keterlambatan proyek, berdasarkan pengalaman diusulkan rekomendasi strategi dalam melakukan percepatan proyek konstruksi (ariston, 2013)

2. Pengurangan atau penekanan ongkos biaya

Ø Untuk mengkoordinir semua unsur (element) proyek kedalam suatu rencana utama (master plan) dengan menciptakan suatu model kerja untuk melengkapai proyek sehingga diperoleh data sebagai berikut :

1. Waktu terbaik untuk pelaksanaan kegiatan

2. Pengurangan/penekanan ongkos/biaya

3. Pengurangan resiko.

Ø Mempelajari alternatif-alternatif yang terdapat didalam dan diluar proyek.

Ø Untuk mendapatkan atau mengembangkan skedul yang optimum.

Ø Penggunaan sumber-sumber secara efektif dan efisien.

Ø Alat komunikasi antar pimpinan.

Ø Pengawasan pembangunan proyek.

Ø Memudahkan revisi atau perbaikan terhadap penyimpangan yang terjadi. (lutfi, 2013)

3. Manajemen resiko proyek

adalah seni dan ilmu dalam melakukan identifikasi, analisis, dan penanganan terhadap resiko melalui Proses proyek dengan tujuan utama memenuhi tujuan proyek. Manajemen resiko berdampak positif pada pemilihan proyek, menetapkan ruang lingkup proyek, dan mengembangkan jadwal realistis serta memperkirakan biaya yang akan dikeluarkan. Selain itu juga membantu serta membantu mengintegrasikan knowledge area lain pada manajemen proyek.Resiko menurut definisi kamus berarti kemungkinan mengalami kekalahan atau kerugian. Definisi ini menggaris bawahi sisi negatif yang sering kali dikaitkan dengan resiko. Resiko proyek sendiri merupakan pemahaman permasalahan potensial yang mungkin terjadi pada proyek dan bagaimana permasalahan tersebut menghalangi kesuksesan proyek. (fannisya, 2014)

4. Skema Analisis Hasil Proyek

Penyusunan sebuah skema yang efektif untuk sebuah proyek mungkin terlihat sebagai sebuah pekerjaan yang berat. Pada prakteknya, penyusunan skema proyek ini sebenarnya adalah sebuah prosedur yang sangat penting. Penyusunan skema proyek dilakukan atas dasar pertimbangan yang logis mengenai apa saja yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan, sesuai jadwal dan menggunakan biaya yang lebih rendah daripada anggarannya. (wikihow, 2008)

Daftar Pustaka

ariston. (2013, Maret 09). penyusunan-jadwal-waktu-pelaksanaan-proyek. Retrieved Agustus 11, 2016, from cvaristonkupang: https://cvaristonkupang.com/2013/03/09/penyusunan-jadwal-waktu-pelaksanaan-proyek-pembangunan-jaringan/

budisuanda. (2011, Februari 28). Strategi Percepatan Waktu Pelaksanaan Proyek . Retrieved Agustus 11, 2016, from Manajemen Proyek Indonesia: http://manajemenproyekindonesia.com/?p=472

fannisya. (2014, Januari 02). manajemen resiko proyek project. Retrieved Agustus 11, 2016, from Journal of Annisya: http://journalofannisya.blogspot.co.id/2014/01/manajemen-resiko-proyek-project-risk.html

lutfi. (2013, Desember 07). Tugas Manajemen Proyek " Network Planning " Lutfi Nuary TI-43. Retrieved Agustus 11, 2016, from Network Planning | Lutfi Nuary: http://nuarylutfi12.blogspot.co.id/2013/12/network-planning-network-planning.html

wikihow. (2008, Oktober 29). Menyusun Rencana yang Efektif untuk Sebuah Proyek. Retrieved Agustus 11, 2016, from wikihow: http://id.wikihow.com/Menyusun-Rencana-yang-Efektif-untuk-Sebuah-Proyek

Download Link Artikel DISINI