1.
Pengertian
Pendelegasian Wewenang dan Tangung jawab
Seorang manajer atau seorang
pimpinan perusahaan sebagai mansuia mempunyai waktu, kemampuan dan perhatian
yang sangat terbatas maka tidaklah mungkin seorang pimpinan itu dapat
melaskanakan tugasnya sendiri, sungguhpun pimpinan itu harus bertanggung jawab
akan pelaksanaan tugasnya dengan sebaik mungkin. Dengan demikian, menurut
(James, A.F.Stoner, 1996) jika seorang manajer mendelegasikan tugasnya kepada
bawahan maka ia harus mendelegasikan kekuasaannya yang artinya jika
seorang diserahi tugas untuk melaskanakan suatu tugas tertentu, ia
mbertanggungjawab dalam melaksanakan tugas tersebut. (Dariyadi,
2014)
2.
Uraian
Tugas :
v Tentukan
dulu sasaran
v Tentukan
tanggung jawab dan otoritas
v Berikan
motivasi pada bawahan
v Haruskah
bawahan merampungkan pekerjaan.
v Beritakan
latihan
v Lakukan
pengedalian (Agus, 2015)
3.
Uraian
tanggung jawab
v Tugas,
adalah suatu kewajiban dalam pekerjaan yang telah ditentukan dalam organisasi,
untuk melaksanakan pekerjaan yang telah ditetapkan dalam bidang masing-masing
jabatan.
v Kekuasan,
adalah suatu pekerjaan yang telah diberikan wewenang (tugas), penyerahan dari
tugas-tugas yang dipecaya, seorang memperoleh kekuasaan secara formal.
Misalnya karena adanya surat keputusan dari pimpinan perusahaan yang
berwenang.
v Tanggung
jawab adalah sutau pekerjaan yang dilakukan organisasi suatu perusahan yang
diperoleh dari atasan terhadap tanggung jawab pekerjaan ataupun kepercayaan
yang diberikan. (Wikipedia, 2016)
4.
Definisi TANGGUNG JAWAB
v
Ialah keharusan untuk melakukan semua
kewajiban/tugas-tugas yang dibebankan kepadanya sebagai akibat dari wewenang
yang diterima atau dimilikinya.
v
Tanggung jawab tidak dapat dilimpahkan kepada
orang lain. Wewenang diterima maka tanggung jawab harus juga diterima dengan
sebaik-baiknya. Inilah sebabnya top manager yang menjadi penangung jawab
terakhir mengenai maju/mundurnya suatu perusahaan. (Staf, 2011)
5.
Arti
Pentingnya Pendelegasian Wewenang
v
Pendelegasian wewenang merupakan dinamika
organisasi, karena dengan pendelegasian wewenang ini para bawahan mempunyai
wewenang, sehingga mereka dapat mengerjakan sebagian pekerjaan delegator (pimpinan).
v
Pendelegasian
wewenang merupakan proses yang bertahap dan yang menciptakan pembagian kerja,
hubungan kerja, dan adanya kerja sama dalam suatu organisasi/perusahaan.
v
Pendelegasian wewenang dapat memperluas ruang
gerak dan dan waktu seorang manajer.
v
Pendelegasian wewenang, manajer tetap
bertanggung jawab terhadap tercapainya tujuan perusahaan.
v
Pendelegasian wewenang menjadi ikatan formal
dalam suatu organisasi. (zonakoe, 2011)
Daftar Pustaka
Agus. (2015, Maret 04). MANAJEMEN - KEPEMIMPINAN.
Retrieved Agustus 03, 2016, from Uraian Tugas kepemimpinan:
http://agus-krisdianto.weebly.com/4/post/2008/07/pendelegasian.html
Dariyadi, M. W. (2014, Frebuari 09). Pengertian
Pendelegasian Wewenang dan Tangung jawab. Retrieved Agustus 03, 2016, from
tulisanterkini.com:
http://tulisanterkini.com/artikel/artikel-ilmiah/8216-pengertian-pendelegasian-wewenang-dan-tangung-jawab.html
Staf, E. (2011). Kwajiban Dan tanggung Jawab.
jakarta: Gunadarma.
Wikipedia. (2016, April 17). Delegasi.
Retrieved Agustus 03, 2016, from Wikipedia:
https://id.wikipedia.org/wiki/Delegasi
zonakoe, P. (2011, Januari 08). WEWENANG, TANGGUNG
JAWAB, DAN PENDELEGASIAN WEWENANG. Retrieved Agustus 03, 2016, from
ZONAKOE:
http://sinikesini.blogspot.co.id/2011/01/wewenang-tanggung-jawab-dan.html
Silahkan Download Artikel DISINI
Biografi
Nama :
Ahmad Faisal S.N
Tgl Lahir :
06 Mei 1999
Sekolah :
SMKI 1 BLITAR